ВТОРАЯ МОЛОДОСТЬ ДЛЯ СТАРОЙ БОЛЬНИЦЫ

Областные власти продолжают инспектировать ход реализации программы модернизации здравоохранения в лечебных учреждениях. Заместитель председателя правительства региона Павел Крупнов и министр здравоохранения Владимир Шкарин побывали в волгоградской муниципальной клинической больнице № 5.

В ее составе многопрофильный стационар на 250 коек, а также женская консультация, центр планирования семьи и репродукции, родильный дом на 90 коек, отделения патологии новорожденных и выхаживания недоношенных. Эта больница одна из старейших в городе – первых пациентов она приняла еще в 1926 году. Однако и до сих пор ее репутация у волгоградцев достаточно приличная. Во всяком случае, родильный дом пользуется большой популярностью среди будущих мамочек и не только Краснооктябрьского района. Сегодня он работает фактически с двойной нагрузкой – на месячную профилактику закрылись сразу несколько роддомов в Волгограде и Волжском. Ежедневно здесь проходит до 18-20 родов, и в палатах, конечно, тесновато. Однако пациентки, похоже, совсем не в обиде.

Учительница из Волжского Ольга не устает благодарить местный медперсонал за профессионализм и заботу. Ее крохотная дочка Полина с первых секунд своей жизни окунулась в море любви. Малышку они с мужем ждали, объясняет счастливая мама, долгих 7 лет. Их старшей дочке уже 16 лет, и Ольга до сих по не может забыть, какие трудные были те ее первые роды. А с Полинкой все совсем по-другому:

– Я сравниваю мои впечатления шестнадцатилетней давности и сегодняшние – разница огромная, – признается Ольга. – Появились новые медикаменты, новые технологии, и, конечно, совершенно изменились условия в роддоме.

А жительнице Тракторозаводского района Даше, собственно, и сравнить пока не с чем – у нее первые роды и самый первый день пребывания в роддоме. Но она не очень волнуется:

– Мне этот роддом рекомендовали знакомые. Сказали, что доктора здесь хорошие. К тому же роддом почти новенький – после ремонта.

Капитальный ремонт в родильном отделении проводился в рамках программы модернизации здравоохранения, а сейчас он полным ходом идет в неонатальных отделениях. Здесь будет тоже заменено все – от окон до плитки на стенах. «Цена вопроса» – более 30 млн рублей. Появилось в роддоме и неонатальных отделениях и новое оборудование, причем такое, о котором, как признается главный врач больницы Анатолий Иноземцев, они раньше и не мечтали. Только одних современных аппаратов для искусственной вентиляции легких у новорожденных в реанимационном отделении появилось целых шесть.

– Программой запланировано свыше115 млн рублей на приобретение 364 единиц различного медицинского оборудования, – рассказывает главный врач. – На сегодняшний день мы получили 309 единиц оборудования и почти половина его (146 единиц) уже введена в эксплуатацию. Остальное будет смонтировано, установлено и начнет функционировать после окончания капремонта.

Как говорят здешние врачи, благодаря программе модернизации стандарт оснащения роддома оборудованием выполнен уже на 90%.

Но лечебное учреждение принимает участие в программе модернизации не только по направлениям «капремонт» и «приобретение нового оборудования». В рамках программы в больнице началось внедрение современных информационных технологий и 10 федеральных стандартов оказания медицинской помощи по острому инфаркту миокарда, пневмонии, астме, сахарному диабету и ряду других заболеваний. Благодаря этим стандартам не только улучшилось лекарственное обеспечение в больнице, но и выросла зарплата у персонала, работающими с таким пациентами, – у врачей почти на 3 тыс. рублей, а у среднего медперсонала – почти на 2 тыс. рублей. Кроме того, по направлению «повышение доступности амбулаторной медицинской помощи» появилась возможность увеличить заработную плату и у так называемых узких специалистов. К тому же за счет программы модернизации получили дополнительную подготовку уже 9 врачей, и до конца года предстоит обучить еще около 30.

Хотя у заместителя председателя регионального правительства Павла Крупнова и нашлись замечания к руководству больницы по реализации программы модернизации, в целом впечатление от лечебного учреждения было благоприятное.

– Мы видели, что и родильные залы, и предродовые, и часть палат приведены в порядок, – констатировал он. – Конечно, еще не все оборудование закуплено. Но руководство больницы нас заверило, что до конца года за счет собственных средств приобретет все, что сегодня необходимо, дабы создать максимально комфортные условия пребывания для пациентов.

Однако такая достаточно благополучная ситуация с реализацией программы модернизации среди муниципальных учреждений здравоохранения, по мнению Павла Крупнова, скорее исключение, нежели правило.

– На сегодня муниципальные лечебные учреждения города Волгограда отстают от установленного графика по срокам проведения и капремонтов, и различного рода закупок, и по внедрению стандартов, – утверждает заместитель председателя регионального правительства. – Складывается впечатление, что это элементарное отсутствие контроля со стороны муниципальных органов управления здравоохранения в свете того, что городские больницы и поликлиники переходят теперь в собственность субъекта Федерации. Поэтому я хочу призвать должностных лиц к ответственности. Несмотря на переходный период, контроль за деятельностью лечебных учреждений должен быть очень жестким. И особое внимание, конечно, к программе модернизации. В этом году ее реализация заканчивается и необходимо по максимуму завершить все мероприятия, ею предусмотренные.

Поделиться в соцсетях