Задача – поставить на ноги

Эксперты отрасли выписали рецепт для выздоровления волгоградской медицины. Накануне Дня медицинского работника глава региона Андрей Бочаров побывал в областной детской клинической больнице. Ознакомившись с работой педиатрического отделения, реанимации, он обсудил с экспертами отрасли перспективы развития медицины региона. А также дал распоряжение дофинансировать окончание работ в детском реабилитационном центре.

Реабилитация по графику

Ежегодно детская областная больница оказывает медицинскую консультативную помощь более 50 тысячам детей, около 9 тысяч ребят лечатся в стационаре. В этом медучреждении 10 отделений. С недавних пор в составе больницы появился и реабилитационный центр для детей с поражениями опорно-двигательного аппарата. Он располагается в отдельном корпусе по ул. Асланова в Краснооктябрьском районе Волгограда.

Реконструкция здания была начата прошлой осенью, но уже в этом году первая очередь работ завершена и здесь начали прием детей. Специалисты говорят, что там совсем другая медицина. В реабилитационном центре собраны воедино самые передовые технологии помощи детям с ДЦП, подобного еще нет ни в одном городе страны.

– В феврале нынешнего года мы открыли 30 круглосуточных коек и 10 коек дневного пребывания для деток с поражением опорно-двигательного аппарата и центральной нервной системы, – рассказала главный врач областной детской клинической больницы Светлана Емельянова. – Сейчас заканчивается ремонт во второй части корпуса. И в июле планируем запустить оставшиеся койки. Всего их должно быть 100. На конец лета и осень оставляем благоустройство территории, строительство бассейна и установку лифта.

Несмотря на стремительный ход строительных работ, есть проблема по финансированию. По оборудованию долг составляет 27 млн рублей, по стройке – 40 млн. Андрей Бочаров распорядился решить вопрос с дофинансированием реабилитационного центра, чтобы вторая очередь была открыта вовремя, отметив, – это самое малое, что руководство области может сделать для этих детей и их родителей.

Кадры решают все

У Светланы Емельяновой далекоидущие планы – в них не только самое современное оборудование для реабилитации, но и иппотерапия. В сложной экономической ситуации, в которой сегодня находятся многие медучреждения, ей удается содержать больницу и огромную территорию в порядке.

– Это каждодневная работа коллектива, – утверждает она. – Во-первых, у нас нет раздутого коечного фонда. Каждая койка работает, а значит, под нее есть финансирование. Второе – вдумчивое отношение коллектива к закупкам. Каждая старшая медсестра знает, что нужно купить, а на чем сэкономить. Тот же мягкий инвентарь можно списывать, а можно ремонтировать. У нас качественная стирка, есть швейная машинка для ремонта. В-третьих, отношение к продуктам питания.

В ходе общения с работниками отрасли глава региона обсудил работу экспертной комиссии по оценке эффективности развития здравоохранения. Эта структура приступила к работе недавно, но на ней уже были согласованы ряд кадровых изменений в медучреждениях области.

– Сегодня в медицине нужен комплексный подход, – подчеркнул Андрей Бочаров. – Поэтому и создана экспертная комиссия из специалистов отрасли, которым доверяют люди. Они и должны сказать, какой должна быть медицина региона. Отрасль нуждается в серьезных изменениях, это касается и обеспечения лекарственными препаратами, и оказания платных услуг, и сферы бытового обслуживания медицинских объектов. Чтобы все проблемы решить, необходимо выстраивать четкую систему, применять комплексный подход и контролировать принятые решения.

В ходе посещения больницы зашел разговор и о необходимости строительства в регионе спецкомплекса бытового обслуживания. «Сейчас мы думаем о стратегии развития здравоохранения. Во многих больницах я видел, что белье старое, питание не ахти какое, лекарства – с перебоями, люди покупают их за свои деньги. Чтобы разрубить эти проблемы, нужны нестандартные решения", – отметил Андрей Бочаров.

– Это замечательная идея, если бы все звенья работали. А как быть при дефиците бюджета? – высказала сомнения Светлана Емельянова.

Губернатор дал поручение правительству просчитать экономическую эффективность такого комбината. Ведь такой комплекс может обслуживать не только больницы, но и школы, социальные учреждения.

Врачам – награды

Не обошлось и без теплых поздравлений в адрес медперсонала. Андрей Бочаров вручил лучшим врачам, медсестрам и сестрам-хозяйкам почетные грамоты Министерства здравоохранения РФ и благодарности губернатора Волгоградской области. Среди награжденных – инструктор ЛФК Екатерина Солодкова.

– На нее родители буквально молятся, – рассказала Светлана Емельянова. – Почти весь рабочий день она проводит с детками, разминает им руки, ноги. Она им дает то, чего они не могут из-за ДЦП. Своими руками она дает им надежду на движение.

Врач анестезиолог-реаниматолог Дмитрий Тарасов приходит на помощь самым тяжелым деткам из сельской местности. С бригадой медиков он выезжает к ребенку на реанимобиле, чтобы привезти в больницу. Вот уже два года при транспортировке детей на искусственной вентиляции легких не было ни одной смерти в дороге.

– Таких людей не хватает нашим медучреждениям, – отметил Андрей Бочаров, кивая на сотрудников и главным образом на хозяйку этого учреждения. Все зависит от каждого сотрудника, но в целом – от руководителя. Если он сумеет собрать таких людей, которые выполняют свою работу с душой, тогда и порядок будет, и лечение.