Задача – поставить на ноги

Андрей Бочаров сичтает, что коллектив областной детской клинической больницы может служить примером другим межработникам региона.
Эксперты отрасли выписали рецепт для выздоровления волгоградской медицины. Накануне Дня медицинского работника глава региона Андрей Бочаров побывал в областной детской клинической больнице. Ознакомившись с работой педиатрического отделения, реанимации, он обсудил с экспертами отрасли перспективы развития медицины региона. А также дал распоряжение дофинансировать окончание работ в детском реабилитационном центре.

Реабилитация по графику

Ежегодно детская областная больница оказывает медицинскую консультативную помощь более 50 тысячам детей, около 9 тысяч ребят лечатся в стационаре. В этом медучреждении 10 отделений. С недавних пор в составе больницы появился и реабилитационный центр для детей с поражениями опорно-двигательного аппарата. Он располагается в отдельном корпусе по ул. Асланова в Краснооктябрьском районе Волгограда.

Реконструкция здания была начата прошлой осенью, но уже в этом году первая очередь работ завершена и здесь начали прием детей. Специалисты говорят, что там совсем другая медицина. В реабилитационном центре собраны воедино самые передовые технологии помощи детям с ДЦП, подобного еще нет ни в одном городе страны.

– В феврале нынешнего года мы открыли 30 круглосуточных коек и 10 коек дневного пребывания для деток с поражением опорно-двигательного аппарата и центральной нервной системы, – рассказала главный врач областной детской клинической больницы Светлана Емельянова. – Сейчас заканчивается ремонт во второй части корпуса. И в июле планируем запустить оставшиеся койки. Всего их должно быть 100. На конец лета и осень оставляем благоустройство территории, строительство бассейна и установку лифта.

Несмотря на стремительный ход строительных работ, есть проблема по финансированию. По оборудованию долг составляет 27 млн рублей, по стройке – 40 млн. Андрей Бочаров распорядился решить вопрос с дофинансированием реабилитационного центра, чтобы вторая очередь была открыта вовремя, отметив, – это самое малое, что руководство области может сделать для этих детей и их родителей.

Кадры решают все

У Светланы Емельяновой далекоидущие планы – в них не только самое современное оборудование для реабилитации, но и иппотерапия. В сложной экономической ситуации, в которой сегодня находятся многие медучреждения, ей удается содержать больницу и огромную территорию в порядке.

– Это каждодневная работа коллектива, – утверждает она. – Во-первых, у нас нет раздутого коечного фонда. Каждая койка работает, а значит, под нее есть финансирование. Второе – вдумчивое отношение коллектива к закупкам. Каждая старшая медсестра знает, что нужно купить, а на чем сэкономить. Тот же мягкий инвентарь можно списывать, а можно ремонтировать. У нас качественная стирка, есть швейная машинка для ремонта. В-третьих, отношение к продуктам питания.

В ходе общения с работниками отрасли глава региона обсудил работу экспертной комиссии по оценке эффективности развития здравоохранения. Эта структура приступила к работе недавно, но на ней уже были согласованы ряд кадровых изменений в медучреждениях области.

– Сегодня в медицине нужен комплексный подход, – подчеркнул Андрей Бочаров. – Поэтому и создана экспертная комиссия из специалистов отрасли, которым доверяют люди. Они и должны сказать, какой должна быть медицина региона. Отрасль нуждается в серьезных изменениях, это касается и обеспечения лекарственными препаратами, и оказания платных услуг, и сферы бытового обслуживания медицинских объектов. Чтобы все проблемы решить, необходимо выстраивать четкую систему, применять комплексный подход и контролировать принятые решения.

В ходе посещения больницы зашел разговор и о необходимости строительства в регионе спецкомплекса бытового обслуживания. «Сейчас мы думаем о стратегии развития здравоохранения. Во многих больницах я видел, что белье старое, питание не ахти какое, лекарства – с перебоями, люди покупают их за свои деньги. Чтобы разрубить эти проблемы, нужны нестандартные решения", – отметил Андрей Бочаров.

– Это замечательная идея, если бы все звенья работали. А как быть при дефиците бюджета? – высказала сомнения Светлана Емельянова.

Губернатор дал поручение правительству просчитать экономическую эффективность такого комбината. Ведь такой комплекс может обслуживать не только больницы, но и школы, социальные учреждения.

Врачам – награды

Не обошлось и без теплых поздравлений в адрес медперсонала. Андрей Бочаров вручил лучшим врачам, медсестрам и сестрам-хозяйкам почетные грамоты Министерства здравоохранения РФ и благодарности губернатора Волгоградской области. Среди награжденных – инструктор ЛФК Екатерина Солодкова.

– На нее родители буквально молятся, – рассказала Светлана Емельянова. – Почти весь рабочий день она проводит с детками, разминает им руки, ноги. Она им дает то, чего они не могут из-за ДЦП. Своими руками она дает им надежду на движение.

Врач анестезиолог-реаниматолог Дмитрий Тарасов приходит на помощь самым тяжелым деткам из сельской местности. С бригадой медиков он выезжает к ребенку на реанимобиле, чтобы привезти в больницу. Вот уже два года при транспортировке детей на искусственной вентиляции легких не было ни одной смерти в дороге.

– Таких людей не хватает нашим медучреждениям, – отметил Андрей Бочаров, кивая на сотрудников и главным образом на хозяйку этого учреждения. Все зависит от каждого сотрудника, но в целом – от руководителя. Если он сумеет собрать таких людей, которые выполняют свою работу с душой, тогда и порядок будет, и лечение.

Поделиться в соцсетях