Неправильно было бы говорить, что МУП ЖКХ стоит на месте и не развивается: постепенно идёт модернизация котельных, замена коммунальных сетей, и эти шаги способствуют снижению затрат во всех секторах ресурсоснабжения. Однако, по словам Владимира Ерофеева, процесс обновления в коммунальной системе Петрова Вала до сих пор шёл фактически за счёт бюджетных средств – области, района и самого поселения, что сегодня сложно по причине скудости бюджетов всех уровней. Просчитать экономику всех участков предприятия, надо добиться его работы на полную мощность. Главный экономист предприятия Татьяна Черепенникова и главный бухгалтер Светлана Романова представили цифры по статьям расходов. Самой затратной отраслью является водоотведение, а наиболее прибыльной – теплоснабжение. У предприятия имеется кредиторская задолженность в18,5 миллиона рублей (в том числе 8,1 миллиона рублей за газ и 10,4 миллиона рублей за электроэнергию). При этом главные виновники накопившейся задолженности – жители Петрова Вала, задолжавшие предприятию более 9 миллионов рублей за коммунальные услуги. А с учётом долгов организаций общая сумма дебиторской задолженности составляет 13 миллионов рублей. В-третьих, МУП ЖКХ работает в рамках невыгодной для себя налоговой системы, отдавая ежегодно в среднем 4 миллиона рублей НДС.
Снижения «дебиторки» можно добиться, работая с должниками, привлекая сюда судебных приставов. Специалисты ЖКХ получили задание просчитать возможность разделения «тепла», «воды» и «стоков», а также выделения в отдельную структуру одного из подразделений предприятия – например, автотранспортного цеха. Выведение за штат какого-то отдела позволит использовать упрощённую систему налогообложения.
Источник: администрация Камышинского муниципального района
