Основная продукция компании – системы капельного орошения для сельского хозяйства. Линию производства выбрали для пилотного потока, так как назрела необходимость в оптимизации работ. Кроме того, сказывалось отсутствие стандартов операций и высокая себестоимость продукции, сообщили в Региональном центре компетенций (РКЦ).

Рабочая группа и эксперт РКЦ выявили 42 проблемы, которые нуждались в исправлении. Самыми главными стали: излишняя транспортировка готовой продукции, внеплановые простои производственной линии, неэффективное использование площади цеха для хранения сырья.

Расчет производился по доле предприятий, достигших 5% годового роста производительности труда и внедряющих мероприятия национального проекта под федеральным и региональным управлением в течение трех лет участия в проекте.

РЦК в рамках нацпроекта поможет заводу оптимизировать процессы, сократить издержки и повысить объемы выпуска. Так, в литейном производстве существуют типовые проблемы: высокая трудоемкость процесса из-за малоэффективных технологий или низкого уровня квалификации оператора. Нередко в компании применяют устаревшие параметры, в том числе используют малопроизводительное оборудование и инструменты.