Лояльные сотрудники более подвержены привлечению к дополнительной неоплачиваемой работе. Такие выводы сделали американские психологи в научном исследовании, результаты которого опубликованы в журнале Journal of Experimental Social Psychology.
В эксперименте приняли участие 1400 менеджеров. Каждому представили сценарий, по которому некий 29-летний Джон является сотрудником компании, пытающейся сократить производственные расходы. Следуя цели компании, менеджеры предложили ввести для этого сотрудника дополнительные часы работы без оплаты.
По результатам эксперимента было установлено, что Джон как лояльный сотрудник получал больший объем работы. Множество вариантов сценариев и другие отличительные черты Джона не производили похожего эффекта на решения менеджеров.
Ученые отмечают, что, соглашаясь на дополнительную работу, человек повышает уровень своей лояльности, а лояльных работников чаще всего эксплуатируют. Такая система создает замкнутый круг.
Поделиться в соцсетях:
нет
